30+
家被投企业1
70+
投资实现流通和退出2
10+
个投资团队和小组3
60+
各领域投资人员4
蜀企投管秉承专业化、多元化、国际化三个维度并举的并购投资思路，坚持“并购重组、提质增效”的并购逻辑，先后完成多次中国境内企业并购，塑造了一批产业龙头；开展多次跨境并购，为本土企业引进体系完整、世界顶级的先进技术和管理经验。
蜀企投管管理范围涵盖PIPE、私募证券等多种资产类别 ，投资阶段覆盖企业整个生命周期。
蜀企投管投资业务是公司发展的关键驱动力。秉持前瞻性视野，精准锚定战略新兴产业，聚焦新能源、生物医药、半导体等潜力赛道。早期风投环节，凭借敏锐洞察，挖掘尚处萌芽的创新项目，注入启动资金，助力技术成果踏出商业化第一步；成长阶段，追加资源、优化战略，助推企业突破规模瓶颈；成熟之际，布局上市与并购整合，拓展市场版图。全程辅以专业投研及严谨风控，深入项目肌理，从财务规范到市场拓展，全方位精细护航，确保投资稳健增值，携手企业从破土幼苗到参天巨擘，共塑产业未来新格局。
蜀企投管是业内极少数建立了完整的投后管理体系，且拥有丰富的投后管理实践的企业。通过制度化、体系化的投后管理，富格林投资管理在交易整合、风险监控、增值赋能和资本运作等多个领域为企业提供全方位、精细化、差异化的服务，增值效果显著。
帮助企业筹划后续融资并设计上市方案，为企业成功进军资本市场提供一整套的资本运作服务。
通过外延式并购，帮助企业在行业内围绕产业链上下游进行收购整合；或进行平台收购，凭借“资本+管理”模式，创立新的品牌或平台，利用平台对潜在标的进行收购，实现行业整合与项目价值提升。
蜀企投管积累了一张由过往知名投资人、投行、管理咨询机构、产业方等构建而成的庞大资源网络，储备了大量的优质项目，可为被投企业提供丰富的业界资源和多维度的合作方式，创造协同效应。
派出专业人才，协助企业建立和落地完善的财务、法务和信息等制度，提高运营水平。
通过战略规划、优化公司治理结构、选贤任能、业务梳理与拓展等全方位的举措，提升企业内部管理效率，增强企业的核心价值与竞争力。
蜀企投管是业内极少数建立了完整的投后管理体系，且拥有丰富的投后管理实践的企业。通过制度化、体系化的投后管理，富格林投资管理在交易整合、风险监控、增值赋能和资本运作等多个领域为企业提供全方位、精细化、差异化的服务，增值效果显著。
蜀企投管通过重构行研团队，通过研究驱动，深入挖掘行业投资机会和公司核心竞争力，优化考核等方式打造了全新投研和风控体系。
专注科技技术、医疗健康、文化娱乐和消费服务四大行业板块，基于深入的行业研究和专业的尽职调查，积累丰富的行业认知与资源，挖掘潜在投资机会。
集中投资的策略为团队的投后服务提供了必要性、可能性和胜任性。深入参与到企业的增值服务中，为企业提供战略规划、股权激励、资本运作、管理咨询、产业重组、资源整合等一系列增值服务。
不跟风，不盲目追求热点和投资速度，在自己所熟悉的领域精耕细作，把能力布局在能把握的赛道上，选择真正高成长的优秀企业予以锁定。
项目退出形式多样，且回报丰厚，在IPO、并购重组、股权出售、换股等退出渠道上有成熟经验，能够根据宏观环境及项目情况灵活选择退出路径，IPO退出比重大。